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我走过的20年职场之路

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章节目录 第47章 创业型公司。业绩就是王道
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    按照我们商定好的方案。当天晚上我回到家了。就给董事长打了电话。把事情首先说了一遍。先听听老板的意思!</p>

    董事长那边沉思的一阵。跟着回到:</p>

    “王总。你这个搞的?是不是太激烈了点?老赵这个人吗!我知道。跟了我这么多年了!鞍前马后。”</p>

    “而且桌面系统。也是的确是我们起家的源头呀!。你能不能免了他这一道?”</p>

    “嗯。董事长。这个我没意见。我主要是对总部这边的。人事,行政,财务。营销。这几个部门。至于赵总吗!?”</p>

    “我本来也没想过要对他如何!他是您的起家的老人!再怎么着?我还是有着分寸!”</p>

    “嗯!王总呀!你体谅就好呀!至于人事,行政,你看着办吧!不过财务的副总可是你嫂子!”</p>

    “哦!我明白!我明白!这些跟大嫂无关。我派刘喆过去处理。我主要负责处理商务部。”</p>

    “这部门目前一定要整顿一下。我们这边哇哇的缺人。那边是闲的没事!董事长。这么一面赚一面漏。公司损失巨大呀?”</p>

    听到这里董事长倒是十分肯定说道:</p>

    “对!对!这个机构一定要彻底改革。我完全同意。我上次就说。你不能一门心思都在项目公司。总部你也得抓!好。明天你们干吧!我就不去公司了!”</p>

    老板,就是这样好。可以不必打卡就不来公司。</p>

    第二天一早。刘喆带着冯燕。一大早赶着一开门。就到了总部。这一次她可是“杀个回马枪呀!”</p>

    进了办公室。然后立刻通知人事,行政,财务各部门到会议室开会。这跟我没啥关系。我是全部把这些甩给刘喆。</p>

    就算是真的有了岔子。董事长总不能拿自己亲外甥女开刀吧?再说哪些机构。我一直认为。在国内民营公司。就几类部门。是要害。</p>

    商务市场。产品设计。技术研发。财务核算。产供销收。一条龙。其他的!什么人才战略?人才计划?</p>

    那是官办该喊得口号。在国内99%老板认为。“14亿人。缺啥就是不缺人!”。所以。这些非要害机构。我都交给刘喆处理。</p>

    来到了市场部。他们的沈经理一看我。立刻上来说道:</p>

    “哎呦!王总来了。你可是稀客。很少来总部!今天您这是几个意思?”</p>

    我瞟了一眼边上的徐维。徐维从公文包里面。拿出来董事长签字的“部门管理合并通知”。</p>

    “老沈。你也别怪我们。这是大老板亲自下令的。我们也是照章办事。召集你的人马开会。东边会议室吧!”</p>

    我看着沈经理点点头。跟着说道:</p>

    “沈经理。商务系统。老板意思很明确。总部与分部合并。你也该知道。业绩为王。徐总以后要接管你们的市场部。”</p>

    “你要好好配合呀!”</p>

    说完了我一转身进了董事长边上的办公室。这间办公室一开始就是空的。并不是里面没东西。而是主人就是我。</p>

    我从来没没在这间办公室办公过。因为,我一来就去了项目公司。进了办公室。四面看看。陈设吗?办公室都差不多。</p>

    随后在桌面一抹。看看手指。我有些小吃惊。桌面四白落地。房屋干净整洁。

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