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我走过的20年职场之路

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章节目录 第78章 这是董事会。看得出来董事长不爽(第2/2页)
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;“是呀。王总。这个问题我们徐总沟通过。他说目前你们的客户群不太适合。我们的B2C我不太明白!”</p>

    “都是同样一个卖白菜的。怎么在你们那里就合适?在我们B2C就不合适!”</p>

    听到这里。徐维刚要开喷!我一把拉住他跟着说道:</p>

    “你是负责渠道招商的吗?”</p>

    “对。王总我是B2C部。渠道招商总监!”</p>

    “好。我问你你业绩每个月多少?”</p>

    “哦?我!我现在还没有制定业绩。”</p>

    “你没有业绩?也就是说你招商好不好是无所谓的?对吧?”</p>

    “啊?不是呀!我们必须要做好呀!我们按什么!”</p>

    “什么?你没有业绩考核。那我想知道。你们如何衡量。你们招商好与坏?”</p>

    “再有你懂得批发商与零售商和多级代理商的区别与差异吗?”</p>

    “哦!这个没区别吧?就是价格吗?”</p>

    “哦!我们的三类商户。都是生活类。但是,他们要求零售到达1000件才给用户发货。”</p>

    “这个问题你打算如何解决?”</p>

    “王总。我觉得这个很容易解决。我们已经做好了准备。就是我们直接从哪些批发商手里进货。每次1000件起步。”</p>

    因为当时还没有某宝的概念。也就是当时美国还没有C2C概念传导国内。国内自然不知道自由市场这个模式在网络上叫啥?</p>

    所以,我也没有可以能够使用的互联网名词。来回答他。只能说</p>

    “你说这个意思是。你们要自持电商?是这个意思吧?”</p>

    “B2C就是自己经营呀?你看某东不就是这样吗?”</p>

    “但是。东也有自己的招商呀?如果是完全自持。?你这个招商总监?有什么呀?”</p>

    “我!那个。赵总!?”</p>

    我知道孩子被打了。一定回去告诉家长。我从小喜欢欺负小朋友。呵呵。所以,见过很多找家长告状的。</p>

    “王总。我的总监。说的也没错。我觉得这个项目是我来负责。所以,我建议你们就按照我们提议。帮助我们提供商家就可以。”</p>

    随后。转而朝着董事长说道:</p>

    “董事长。我们还需要增加采购费。至少500万。然后我们的B2C就有现金流了。就可以扩大招商了。”</p>

    听到这里。我是没办法了。只能看着董事长。董事长朝着我说道</p>

    “好了。王总。我觉得你们还是按照赵总。他说的这个意思。提供商家吧!至于他们如何采购?我看你们就不要管了。”</p>

    听到这里。徐维实在忍不住说道:</p>

    “董事长。那我们这边不就是企业电商了吗?销售零售百货?”</p>

    董事长跟着一摆手说道:</p>

    “这个徐维。不要说了。你们回去马上。筹集你们平台上面的那些生活商家。然后提供给赵总这边。供他们采购吧!”</p>

    听到这口吻。我明白了看来董事长对着这个也是带着无奈。带着一些忍耐。听到这里。我拉了一把徐维。</p>

    “好吧。我们回去马上把那边的生活类商户提供过来。你们可以跟他们做交易。但是董事长。FE平台是平台。所以。我们肯定不能自持参与的!”</p>

    </p>


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