没怎么停留，关煌就见到了music.ly的创始团队。</p>
简单寒暄后，阳陆育先开口，“见到关总之后，我才知道什么是少年英雄，天纵之才。”</p>
由于之前的烧钱大战，关煌的名气，如日中天，听得他耳朵都要起茧子了。</p>
关煌笑：“你过奖了，我之前还在想，究竟多牛批的创业公司敢直接把市场瞄准国外，见到你们，总算了有了答案。”</p>
阳陆育有点好奇，“那关总有什么发现？”</p>
关煌笑着说，“叫我大卫就好，您们的团队有一种美国创业公司的气质。”</p>
“是吗？”</p>
关煌开始奉承，“中国创新公司往往是创始人、合伙人强，但员工弱。因为强的人要么进大公司，要么自己创业去了，没人甘心做基层骨干。”</p>
“这倒也是”，阳陆育同意。</p>
关煌接着说：“但是，您的团队不一样，每个人都激情饱满，斗志昂扬，愿意为了一个共同的好奇去做基础的事情，这就和国外创业公司一样，虽然团队不大，但每个人都能独当一面。”</p>
尽管阳陆育知道关煌在捧人，仍旧喜笑颜开。</p>
意思虽然简单，但说的人身份不同，愉悦感就不同。</p>
对方毕竟不是一般人。</p>
关煌继续说道，“还有就是创新的动力，我之前在美国硅谷拜访一些创业公司，很习惯就问人家商业模式是什么、怎么赚钱，没想到对方根本没太想这些。”</p>
“没想过？”</p>
关煌点头，“对，他们只是觉得自己的点子特别好，很好奇能不能行得通，就干了，出发点是满足好奇心，盈利、赚钱，那只是顺带的结果。”</p>
阳陆育感觉说到自己心里去了。</p>
Musical.ly是转型自一个失败的教育项目。</p>
他们原本打算使用短视频来做一个互教互学的社区，运营一年以后发现行不通，决定转向娱乐。</p>
至于商业模式和怎么赚钱，还没考虑，就是想做。</p>
说到这里，关煌趁热打铁，“中美创业公司的不同，也就导致结果不同。”</p>
“哦？”</p>
关煌：“中国的大公司不太愿意收购小公司，因为小公司“将强兵弱”，收了你，就拉低了我的平均水平。创业小公司也觉得，卖掉公司是一种失败，那大家只能往上市这一根独木桥上去挤了。”</p>
阳陆育沉吟一下，问道，“那美国呢？”</p>
关煌笑笑：“美国小公司