不开就不开！”</p>
话音未落他又挨了一巴掌，杨老头喝骂道：“说谁想不开呢？”</p>
春容丹中心的办公地址，占据了延伸向掩月湖中心的一座半岛，只有在面对市区方向有院墙，其他方向则都是湖面。</p>
栅栏式的院墙很高，内外都有带刺植物形成的绿化带，普通人很难翻越，视野上却很通透，远望过去一览无余，谁也无法借助院墙的掩护搞什么小动作。</p>
如此设计，也是特殊单位的安保要求。院墙外当然也不会有什么临街店面了，绿化带旁边就是人行道。</p>
但一街之隔的员工家属区与生活区，却有不少临街店面和商铺。</p>
其中最特别的一间，就在生活区大门的旁边、传达值班室的隔壁，店面的前门朝着大街开，后门开在生活区的院里，挂的牌子也是非索港杂货铺。</p>
佛说杂货铺，即非杂货铺，是名杂货铺。</p>
非索港杂货铺，如今是已欢想特邦乃至几里国两大连锁零售品牌之一，另一个品牌就是供销社。它们分别相当便利店和大型超市的概念，也是几里国的两家电商。</p>
谁说便利店就一定要叫便利店？在欢想特邦，社区零售性质的连锁小商超，就叫非索港杂货铺，主要销售日常生活用品。</p>
至于大型商超，则叫欢想供销社，它原本就是在非索港供销社的基础上发展起来的。索港供销社后来分成了两部分，一部分由几里国政府控股，就是如今的几里国供销社。</p>
另一部分仍由欢想实业全资控股，更名为欢想供销社，随着欢想特邦各城镇建设，做总体规划时就设计了相应的网点。</p>
渠道的重要性，华真行早就深有体会。大型连锁零售机构，假如发展到一定规模，同时覆盖线上的电商与线下的卖场，就可能垄断从生产商到居民用户之间流通环节。</p>
在这种情况下，他们既能倒逼上游的生产实体，按照自己的意愿提供产品，也能诱导下游用户，灌输的消费模式与消费选择。</p>
他们甚至能够控制供应链，人为制造局部区域的供需动荡，当出现突发状况和紧急事件时，还能影响物资调配，进而影响到整个社会的运转。</p>
有人可能不理解，仅仅就是卖货的平台加配套物流而已，发展到一定程度，却能决定张三是种萝卜还是种白菜、而李四是吃萝卜还是吃白菜。</p>
有些大国居民对此的感受可能还不明显，因为其市场本身体量巨大，能够容纳多个互相竞争的巨头，往往有多个零售商和物流渠道可以选择。</p>
但对于一些小国来说，一旦有跨国资本巨头抢占了零售业生态位，形成了联合垄断，零散的独立小商铺没有任何渠道优势，根本无法与之竞争。</p>
这种局面一旦形成，对本土品牌以及生产企业也很不利。</p>
欢想特邦目前只有六十万人口，市场规模还很小，但算上整个几里国一千多万人口，这个市场已经很有发掘潜力了。</p>
由于历史的原因，几里国市场并没有被跨国零售巨头盯上，但华真行也要未雨绸缪，率先打造出独立自主的供应链系统。</p>
其实近两年来，已有好几家大型跨国零售集团盯上几里国市场了，他们虽然没有进入欢想特邦，但正在几里国其他各个城市铺设零售及物