，我们首选杭京和南州，这两个二线
城市收入够，医美的布局是空缺，都是公司。”秦兵解释道。
一个星期后。
战略正式开始部署，杭京和南州非常建立了三个店铺，不是选择人流最大的位置，而是选择了人流居住覆盖面积最广，四周过来最方便的地方，地铁口，三个店铺形成三角覆盖整个城剩
店铺装修完成，去甲醇通风，人员布置等一切最快的速度内完成，然后开始了面向全城地毯式的宣传和营销。
最最重要的一个营销方式，那就是室内的明星场，请自己公司的明星过来讲解医美的好处，使用方式，防衰老，美白肌肤等互动和交流。
地铁广告，发传单，商业中心银泰等地摆下摊位搞活动，本地论坛帖子，本地微信公众号合作，朋友圈等全链路的营销。
这花费很大，但是是预算之内的。
全员共同努力，激情昂昂。
为了给员工打气，秦兵接管公司后就立下了企业文化，称它为龙八部，八条定律。
而三家竞争对手正互相打个不停，想吞下彼此和占领他们的市场份额，根本没有去顾忌一家的医美公司。
这给了秦兵很大的商业发展机会。
这事，最大的医美企业下面的人并不是没有汇报过此事，但是两个城市的布局，这种事他们根本就到不了董事长那种位置的汇报，下面的市场主管就消化掉了。
“这种企业打闹，现在我们后面追赶的两头狼都顾不及，哪里姑了他们，随便他们去吧，竞争那么大的市场下，自己就死了！”市场主管如此道。
这话真有道理，想在类似已经有淘宝，京东之下还想杀出一条血路，何等容易？
“那就不管了。”下属问。
“不用管，这种事，以后不用汇报我，给我盯紧下面两家竞对就行了。”
这是一次扼杀秦兵的医美公司在摇篮里的最好机会，但是市场就是市场，像秦兵这样的公司，每都有很多家，起来死去，周而复始，他们只不过认为秦兵的企业也是一样的想起来然后死去的过程而已。